A terceirização de projetos de Inteligência e Estratégia de A a Z para a Defí traz benefícios para a empresa em termos de custos, foco, prazos, recursos humanos e capacitação. 

Esse formato de trabalho é pertinente quando a empresa não prevê a criação de uma área ou núcleo de Inteligência no curto prazo, quando os recursos humanos da empresa não podem ser destinados ao desenvolvimento do projeto de Inteligência ou ainda quando o projeto requer uma coleta de informações primárias e/ou secundárias para gerar uma base de conhecimento adicional ao que já existe na organização.

SOLUÇÕES:
Projetos
Especiais

“Eu gosto do impossível porque lá a concorrência é menor.”

- Walt Disney

Exemplos de projetos especiais:

NAMING

A Defí desenvolve trabalhos de criação de nome como parte integral do processo de construção de estratégia de marca que visa estabelecer uma relação direta com o posicionamento pretendido pela organização. Um nome deve transmitir visão, âmbito, posicionamento, caráter e a ideia central da marca e das hierarquias correspondentes.

A metodologia de Naming da Defí inclui um trabalho disciplinado e sistêmico voltado para a reformulação de nome de negócio/produto/serviço a fim de reforçar os seus atributos principais e seu diferencial em termos de posicionamento mercadológico, levando em consideração os seguintes objetivos:

  •  Estabelecer uma relação direta com o posicionamento   mercadológico pretendido pela organização para o negócio/produto/serviço

  •  Obter reconhecimento por parte do mercado

  • Direcionar estratégias de identidade visual  

REAL-TIME STRATEGY

Com foco em inovação e criatividade, a Defí desenvolve projetos voltados para a configuração de estratégias diferenciadas e de uma proposta de valor inovadora e ideal para a sustentação do diferencial competitivo da organização.

A técnica de Estratégia em Tempo Real da Defí é focada na redução do tempo entre planejar e executar e tem as seguintes vertentes:

  • A resolução de problemas estratégicos

  • A otimização da carteira de produtos/serviços

  • A geração de Inteligência sobre os aspectos técnicos e mercadológicos que influenciam o desenvolvimento de novas ofertas, o gerenciamento de riscos e a identificação de focos de inovação

  

ASSESSORIA

Gere e transmite menos informações e sim mais inteligência para tornar decisões mais assertivas.

CURSOS E PALESTRAS

Seja instrumentalizado para adotar uma perspectiva mercadológica, longe de achismos internos.

WORKSHOPS

Pense com suas mãos, ouça com seus olhos com a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® e de Design Thinking.

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